DESPRO

DESPRO
Швейцарсько-український проект «Підтримка децентралізації в Україні» DESPRO
Абревіатура
Гасло
Гімн
На честь
Тип
Засновник
Засновано	[[Категорія:Організації, засновані {{#property:P571}}]]
Розпущено
Правовий статус
Засади
Мета
Ідеологія
Сфера
Вид спорту
Галузь
Країна
Штаб-квартира
Розташування
Місце діяльності
Членство
Офіційні мови
Попередник
Наступник
Офіс голови
Генеральний секретар
Ключові особи
Друкований орган
Афіліація
Партнерство
Материнська організація
Дочірня(і) організація(ї)
Бюджет
Дохід
Штат працівників
Членів
Код ЄДРПОУ
Вебсайт
Нагороди

Швейцарсько-український проект «Підтримка децентралізації в Україні» DESPRO — це проєкт міжнародної технічної допомоги, що працює в сфері реформи місцевого самоврядування (реформи децентралізації) в Україні з 2007 року.

Проєкт був заснований Швейцарським бюро співробітництва і розвитку (SDC) і Швейцарським центром ресурсів та консультацій з питань розвитку (Skat) у відповідь на прохання тодішнього Президента України Віктора Ющенка.

Місія проєкту полягає в оптимізації системи державного управління та сприянні ефективному місцевому розвитку в Україні.

Проєкт передбачає чотири фази: фазу I (2007-2010), фазу II (2010-2013), фазу III (2013-2017) та фазу IV (2017-2020).

Мета першої фази: Започаткування моделей децентралізованих комунальних послуг на районному, сільському та муніципальному рівнях, які можуть бути відтворені та мають бути прийняті й затверджені на рівні області та держави в цілому.

Завдання другої фази проєкту DESPRO:

Покращення якості послуг і доступу до них у цільових районах.

Впровадження ефективних моделей управління досвідом/знаннями у секторі децентралізації і місцевого самоврядування.

Підтримка процесу національного реформування з розбудови децентралізації і місцевого самоврядування.

Мета і завдання DESPRO у третій фазі:

Мета: Якість і доступність окремих публічних послуг покращуються за участі місцевих громад та влади, які є інституційно міцними, здатними спільними зусиллями сприяти процесу реформування системи місцевого самоврядування на національному рівні.

Завдання третьої фази проєкту DESPRO:

Упровадження сталих моделей децентралізованого надання послуг: розвиток механізмів децентралізованого надання послуг на рівні малих міст і сіл цільових регіонів, їх інтеграція у процеси національних реформ у сфері децентралізації з метою подальшого поширення на інші регіони.

Сприяння процесу впровадження реформ щодо децентралізації та місцевого самоврядування в Україні: надання дорадчої підтримки з питань децентралізації і реформування місцевого самоврядування ключовим національним інституціям та асоціаціям органів місцевого самоврядування, що ґрунтується на накопиченому в ході реалізації проєкту досвіді з надання послуг на місцевому рівні, співпраці між різними рівнями влади й залученні громад у процес реформ.

DESPRO надає технічну допомогу і сприяє покращенню комунальних послуг у селах Вінницької, Дніпропетровської, Івано-Франківської, Полтавської та Сумської областей. З огляду на це на регіональному рівні партнерами DESPRO виступають обласні державні адміністрації й обласні ради, районні державні адміністрації, районні, сільські та селищні ради, недержавні організації у цільових регіонах. Протягом перших двох фаз (2007-2013) одним із цільових регіонів проєкту DESPRO була Автономна Республіка Крим. Наразі діяльність там призупинено.

Завдання проєкту DESPRO у четвертій фазі:

Підвищення спроможності національних стейкхолдерів у регулюванні, керуванні та виконанні реформи децентралізації.

Сприяння отриманню публічних послуг високої якості в громадах, що входять до складу цілових регіонів проєкту та знаходяться поза їх межами в децентралізований спосіб та з використанням сталих  моделей надання послуг.

У четвертій фазі проєкту до переліку цільових регіонів проєкту долучилася Луганська область.

ПЕРЕДУМОВИ ПРОЄКТУ

Україна, підписавши в 1997 році Європейську хартію місцевого самоврядування, не лише декларувала визнання принципів європейського демократичного управління, а й взяла на себе певні зобов'язання стосовно проведення та законодавчої підтримки реформи місцевого самоврядування у країні. Практичне втілення європейських принципів демократичного врядування і подальша децентралізація влади передбачають активне залучення позитивного міжнародного досвіду. У 2005 році на офіційний запит Президента України до Уряду Швейцарії про надання допомоги у сфері децентралізацій Швейцарське бюро співробітництва (ШБС/SDC) підтримало проєкт «Підтримка децентралізації в Україні» (DESPRO).

Швейцарсько-український проєкт «Підтримка децентралізації в Україні» (DESPRO) передбачає розбудову ефективних механізмів надання якісних публічних послуг на рівні громади та посилання національного діалогу щодо реформ Місцевого самоврядування і Децентралізації. DESPRO впроваджується із 2007 року та передбачає три фази реалізації: I фаза (2007–2010), II фаза (2010–2013), III фаза (2013–2017).

ФІНАНСУВАННЯ ПРОЄКТУ

Проєкт фінансується Швейцарською Конфедерацією через Швейцарське бюро співробітництва (ШБС/SDC). Швецарія щорічно інвестує близько 2,8 мільярдів Швейцарських франків на боротьбу із бідністю й підтримку економічного розвитку країн, що розвиваються, а також країн Східної Європи та СНД. Усі проєкти з розвитку спрямовані на поліпшення умов життя найбільш знедолених людей світу. У центрі уваги міжнародного технічного співробітництва — запобігання конфліктам та їхня трансформація, соціальний розвиток, ефективне врядування, сприяння розбудові сучасних економічних структур і збереження Природних ресурсів. Міжнародна технічна допомога Швейцарії націлена також на підвищення здатності країн-партнерів реалізовувати власні ініціативи.

ВИКОНАВЕЦЬ

Швейцарський ресурсний та консультативний центр з питань розвитку Skat — незалежна консалтингова компанія, що має за мету підтримку сталого розвитку в країнах, що розвиваються, і країнах із перехідною економікою. Від моменту свого створення в 1978 році Skat накопичив знання і досвід, які він застосовує, співпрацюючи із партнерами на всіх континентах. У структурних підрозділах компанії задіяні технічні фахівці, управлінці та консультанти, які спрямовують свої зусилля на ефективне і справедливе використання обмежених ресурсів та активізацію процесів розвитку.

ПАРТНЕРИ

Головним партнером Проєкту на національному рівні є Міністерство регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства України, окрім цього DESPRO активно співпрацює з Міністерством екології та природних ресурсів. Національне агентство України з питань державної служби також підтримує та наснажує проєктну діяльність. Проєкт також реалізується у співпраці з відповідними комітетами Верховної Ради України, Адміністрацією Президента України, профільними Міністерствами.

DESPRO надає технічну допомогу і сприяє покращенню комунальних послуг у селах Автономної Республіки Крим, Вінницької, Дніпропетровської, Івано-Франківської та Сумської областей. З огляду на це на регіональному рівні партнерами DESPRO виступають Рада міністрів Автономної Республіки Крим, обласні державні адміністрації й обласні ради, районні державні адміністрації, районні, сільські та селищні ради, недержавні організації у цільових регіонах.

МЕТА І ЗАВДАННЯ DESPRO У ТРЕТІЙ ФАЗІ

Мета: Якість і доступність окремих публічних послуг покращуються за участі місцевих громад та влади, які є інституційно міцними, здатними спільними зусиллями сприяти процесу реформування системи місцевого самоврядування на національному рівні.

Завдання 1. Упровадження сталих моделей децентралізованого надання послуг: розвиток механізмів децентралізованого надання послуг на рівні малих міст і сіл цільових регіонів, їх інтеграція у процеси національних реформ у сфері децентралізації з метою подальшого поширення на інші регіони.

Завдання 2. Сприяння процесу впровадження реформ щодо децентралізації та місцевого самоврядування в Україні: надання дорадчої підтримки з питань децентралізації і реформування місцевого самоврядування ключовим національним інституціям та асоціаціям органів місцевого самоврядування, що ґрунтується на накопиченому в ході реалізації проєкту досвіді з надання послуг на місцевому рівні, співпраці між різними рівнями влади й залученні громад у процес реформ.

ДІЯЛЬНІСТЬ DESPRO У ТРЕТІЙ ФАЗІ

• Підтримка проєктів, спрямованих на створення та утримання на сільських водопровідних мереж. У рамках цього компоненту DESPRO планує надати співфінасування на реалізацію 77 проєктів у п'яти цільових регіонах;

• Реалізація проєктів з поводження з твердими побутовими відходами. Буде продовжено надання підтримки проєкту ПТПВ в Тульчині Вінницької області та розпочато два подібних проєкти в інших партнерських регіонах;

• Підтримка пілотних проєктів у сфері водовідведення на селі та проєктів з покращення доступу населення до послуг водопостачання в малих містах. Протягом Фази буде підтримано по 4 проєкти в кожній із зазначених сфер;

• Пілотним напрямом для DESPRO буде підтримка розробки в трьох цільових районах Івано-Франківської області районних стратегій у сфері водопостачання та водовідведення;

• Заплановано, що кожним партнерським регіоном буде впроваджено механізми конкурсної підтримки проєктів громад;

• Продовження співпраці з ключовими партнерами на національному рівні (Міністерство регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства України, Верховна Рада України, Адміністрація Президента України) у розробці рекомендацій та внесення поправок до чинного законодавства і введення нових законів з питань реформування місцевого самоврядування та територіальної організації влади за допомогою залучення провідних національних та зарубіжних експертів;

• Надання підтримки у просуванні реформ у сфері місцевого самоврядування і децентралізації через засоби масової інформації та веб-ресурси. Підтримка Асоціацій органів місцевого самоврядування (АОМС) у їх діяльності з адвокації процесів реформування місцевого самоврядування та територіальної організації влади, а також підвищення їх обізнаності про реформи за допомогою проведення публічних заходів та використання різних медійних засобів.

• Розбудова інституційного потенціалу АОМС і професійний розвиток їх представників, державних службовців та службовців органів місцевого самоврядування через комплексні навчальні і тренінгові програми, а також тренінги для тренерів.

• Спільно з АОМС здійснення комплексного аналізу відібраних пілотних сільських громад у цільових областях та надання допомоги у підготовці місцевих стратегічних планів цих громад, розробка методик написання місцевих стратегій розвитку, виокремлення певних проєктів місцевого розвитку, що можуть бути профінансовані за рахунок зовнішніх джерел.

• Розробка систем моніторингу для оцінки прогресу здійснення реформ у сфері місцевого самоврядування та децентралізації.

ПРОЄКТНІ ПІДХОДИ

Системний — вирішення завдань проєкту на національному, регіональному та місцевому рівнях;

Секторальний — поширення проєктних цілей на конкретні сектори комунального господарства: водопостачання, водовідведення, поводження із твердими побутовими відходами;

Співфінансування проєктів громад у царині надання децентралізованих послуг і місцевого розвитку. Проєкти, підготовлені громадами, фінансуються з декількох джерел: DESPRO, громадами і місцевими бюджетами. Такий механізм співфінансування надає громаді можливість вирішувати більш масштабні проблеми та створює відчуття власності;

Посилення потенціалу членів громад, сільських/селищних/міських рад та їх виконавчих органів, районних і обласних рад та адміністрацій, місцевих неурядових організацій, асоціацій органів місцевого самоврядування та їх членів. Це забезпечується тренінгами, обміном досвідом, дорадчою і методологічною підтримкою;

Соціальна мобілізація та прийняття рішень із залученням усієї громади. Соціальна мобілізація вимагає змін на багатьох рівнях — від коригування поведінки на рівні індивіду до соціальних трансформацій у громаді та формування дієвої законодавчої підтримки на рівні держави;

Міжмуніципальна співпраця реалізується в разі виникнення спільних інтересів кількох громад, і передусім щодо поводження із твердими побутовими відходами;

Поширення результатів проєкту та розроблених у ході його впровадження моделей надання послуг у галузях водопостачання, водовідведення та поводження із твердими побутовими відходами поза межі цільових регіонів проєкту;

Координація з іншими донорами, які працюють у сфері децентралізації і місцевого врядування, задля досягнення гармонізації та синергії серед донорів, а також планування спільної діяльності з метою посилення загального впливу проєкту;

Повага до прав людини, в інтересах якої власне і здійснюється децентралізація влади й надання публічних послуг;

Дотримання принципів гендерної рівності, ефективного врядування, використання екологічно безпечних технологій.

НАПРЯМИ ДІЯЛЬНОСТІ

РОЗВИТОК КОМУНАЛЬНИХ ПОСЛУГ В ГРОМАДАХ

DESPRO підтримав 152 проєкти в селах, малих містах та об'єднаних громадах.

173 000 мешканців із 6 регіонів України отримали доступ до покращених послуг у сфері водопостачання, водовідведення та поводження з ТПВ (тверді побутові відходи).

Загальна вартість проетктів - 183, 7 млн грн.

За 10 років діяльності DESPRO у партнерських громадах за 10 років було збудовано 1 111 км мереж з водопостачання та водовідведення. Ця довжина майже дорівнює протяжності території України зі сходу на захід.

Модель децентралізованого водопостачання DESPRO базується на соціальній мобілізації та активній участі громадян – отримувачів вигод.

Водопостачання в селах

DESPRO має значний досвід у реалізації проетів сільського питного водопостачання. Під час втілення цих проєктів експерти DESPRO впровадили власну модель покращення системи водопостачання в сільській місцевості.

Специфіка моделі:

• сільська рада є виконавцем проєкту;
• соціальна мобілізація - участь населення у прийнятті рішень та виконанні проєкту;
• створення механізму утримання та обслуговування;
• належне планування, організація будівельних робіт, прийняття в експлуатацію.

DESPRO надав технічну допомогу і сприяв покращенню послуги водопостачання в селах таких областей: Вінницька область, Івано-Франківська область, Дніпропетровська область, Полтавська область, Сумська область та Автономна Республіка Крим. Проєкти обиралися щорічно шляхом проведення обласних конкурсів.

Досягнення проєкту

За період з 2007 по 2017 роки:

• 77 000 сільських мешканців отримало можливість користуватися якісним питним водопостаченням;
• 1 014 км мереж водопостачання побудовано;
• 137 проєктів підтримано.

Водопостачання в малих містах

За період з 2014 по 2017 роки DESPRO підтримав 5 проєктів з водопостачання у малих містах. Такими містами є Кролевець та Ромни, Тлумач, Миргород та Перещепине.

Етапи втілення проєктів DESPRO з водопостачання у малих містах

1. створення робочої групи з реалізації проєктів
2. розробка програми: модернізація, оптимізація та розвиток централізованої системи водопостачання
3. реалізація програми за співфінансування населення та місцевих бюджетів: будівництво і модернізація водопровідних мереж та оптимізація роботи оператора водопостачання

Напрямки підтримки проєктів: вирішення технологічних проблем водопостачання та покращення управлінської й організаційної системи діяльності операторів водопостачання.

Досягнення проєкту

• 30 км магістральних та розподільчих мереж введено в експлуатацію;
• 13 000 міських жителів отримали доступ до покращеного питного водопостачання;
• 5 комунальних підприємств підвищили ефетивність своєї роботи.

Водопостачання та водовідведення в об'єднаних територіальних громадах

Надання якісної послуги водопостачання та водовідведення є пріорітетним завданням тдля багатьох громад. Це питання, як ніколи, потребує комплексного підходу. DESPRO підтримує ОТГ у покращенні системи водопостачання та водовідведення, що включає в себе:

• Галузеве стратегічне планування;
• Розвиток комунального підприємства;
• Розвиток інженерної інфраструктури.

План співпраці з 10-тьма об'єднананими територіальними громадами в 6 партнерських областях розписаний на період з 2017 по 2020 роках. Сюди входять: Тлумацька міська ОТГ, Пирятинська міська ОТГ, Біловодська селищна ОТГ, Красноріченська селищна ОТГ, Березівська сільська ОТГ, Шалигінська сільська ОТГ, Омельницька сільська ОТГ, Вакулівська сільська ОТГ, Новоолександрівська сільська ОТГ, Троїцька сільська ОТГ.

До співфінансування заходів залучаються бюджетні кошти, внески населення, споносорів та проєкту DESPRO.

УПРАВЛІННЯ ВІДХОДАМИ

DESPRO підтримує пілотні проєкти у сфері управління відходами з 2010 року.

До початку активної фази реформи місцевого самоврядування та територіальної організації влади  DESPRO надавав підтримку ініціативам окремих громад у створенні спільних систем управління відходами на основі співробітництва територіальних громад. Такі проєкти здійснювалися у Тульчин та Тульчинський район, с.Нові Санжари та Новосанжарський район, Глухів та Глухівський район.

Діяльність DESPRO протягом 2017-2020 рр.у сфері управління відходами охоплює три рівні:

Рівень громади - СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ УПРАВЛІННЯ ВІДХОДАМИ ДЛЯ ОТГ + СПІВРОБІТНИЦТВО ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД

Економічна ефективність діяльності та вигода для користувача від системи можлива лише за достатньої кількості відходів. Цей принцип зберігає свою актуальність і для об’єднаних громад. Інтегроване поводження з ТПВ, покрокова процедура планування, стратегічний підхід, залучення до планування зацікавлених сторін є актуальними незалежно від територіального статусу системи.

DESPRO надає підтримку у стратегічному плануванні розвитку системи управління відходами для ОТГ з акцентом на міжмуніципальному співробітництві (Закон України “Про співробітництво територіальних громад”).

Регіональний рівень - РОЗРОБЛЕННЯ РЕГІОНАЛЬНИХ ПЛАНІВ УПРАВЛІННЯ ВІДХОДАМИ

DESPRO у партнерстві з Мінприроди та Мінрегіоном розробляє Регіональний план управління відходами для однієї з партнерських областей.

Мета:

• підтримати реалізацію на регіональному рівні Національної Стратегії управління відходами в Україні до 2030 року.
• встановити єдині вимоги до структури та заходів регіональних планів управління відходами, формування методичних рекомендацій з метою напрацювання уніфікованих підходів до їх розроблення.

Результати роботи буде покладено в основу:

• спільного наказу Мінприроди та Мінрегіону України «Про затвердження Порядку розроблення та затвердження регіонального плану управління відходами
• Методичних рекомендацій з розроблення Регіональних планів управління відходами

Національний рівень - РОЗВИТОК НАЦІОНАЛЬНОГО ЗАКОНОДАВСТВА В СФЕРІ УПРАВЛІННЯ ВІДХОДАМИ

Надання експертно-консультативної підтримки Мінприроди та Мінрегіону у розробленні

• проєкту Рамкового закону “Про відходи”;
• проєкту закону “Про відходи населених пунктів”;
• галузевих наказів Мінрегіону в рамках Національної Стратегії управління відходами в Україні до 2030 року.

Спільнота практик: сталий розвиток

Дана онлайн платформа була започаткована у 2012 році, впродовж цього часу і до сьогодні відбулося понад 40 е-курсів, до яких було долучено більше 5 000 учасників. Спільнота практик включає в собі:

• Онлайн майданчик для взаємодії, обміну досвідом, поширенню кращих практик, генерації нових ідей проєктів розвитку та горизонтальної комунікації.
• Платформа для просування реформи адміністративно-територіального устрою, розміщення та доступу до інформації в умовах швидких змін.
• Інтерактивне віртуальне середовище для дистанційного навчання учасників з метою підвищення їх професійної компетентності.

Е-курс "Управління проєктами місцевого розвитку" - найпопулярніший та найбільш затребуваний е-курс Спільноти, адже програма курсу постійно оновлюється. Впродовж періоду з 2012 року і по нині відбулося 7 всеукраїнських та 3 регіональні е-курси. У 2016 році була зафіксована рекордна кількість учасників одночасно зареєстрованих на УП (управління проєктами).Понад 2 500 учасників успішно завершили навчання за ввесь період від часу започаткування е-курсу.

Переваги спільноти:

• можливість навчатися на е-курси за власним графіком;
• доступ до інформаційно-управлінських ресурсів;
• налагодження професійних контактів з вмотивованими до змін колегами з усієї України;
• долучення до розроблення спільних проєктів розвитку.

До постійних учасників спільноти входять (100% - загальна кількість):

• 46% - представники органів місцевого самоврядування;
• 19% - громадський сектор;
• 11% - представники виконавчої влади;
• 24% - освітяни, підприємці, ЗМІ.

Школа місцевого самоврядування DESPRO

Ідея Школи з'явилася у 2014 році. Впродовж усього цього часу загальна кількість учасників, які долучились до Школи, становить 350 осіб. Наразі маємо 228 дипломованих випускників Школи DESPRO, та 57 випускників отримали сертифікат тренера.

Школа місцевого самоврядування включає в собі наступні компоненти:

• Тренери: топ-експерти та практики місцевого самоврядування;
• Практико-орієнтоване навчання: від теорії до експертного супроводу;
• Синергетичний підхід до навчання: керівники та посадові особи ОМС, представники неурядових організацій, бізнес та громадськість.

Формат Школи DESPRO: 2 очні сесії, що включають в собі семінари, дискусії тренінги), міжсесійні завдання для самостійного виконання, тренінг з інтерактивних методик викладання для дорослої аудиторії ("Тренінг для тренерів") та ознайомчі візити в межах України та закордон.

Гілки Школи DESPRO: команди ОТГ з різних областей України, молоді фахівці ОМС, жінки-лідери ОМС та представники медіа.

Теми навчальної програми Школи DESPRO:

• економічне зростання громад;
• стратегічне і просторове планування;
• стратегічний і проєктний менеджмент;
• ефективні комунікації та особистійсний розвиток;
• секторальне планування у сфері водопостачання, водовідведення та поводження з ТПВ, у яких проєкт DESPRO має готові напрацьовані продукти для громад;
• ефективне промоція та маркетинг територій громади.

По закінченню Школи диплом про успішне завершення навчальної програми та сертифікат про участь у "Тренінг для тренерів". Результат навчання - актуалізована та доконана стратегія громади, розроблені проєкти розвитку та навички їх ефективної реалізації.

КОМУНІКАЦІЙНА ПІДТРИМКА РЕФОРМ

Реформа місцевого самоврядування та територіальної організації влади за принципом децентралізації є основоположною. Від якості реалізації її завдань залежить ефективність секторальних реформ. Важливим чинником успішності реформи є її широка підтримка суспільством. Це можливо лише при повному розумінні людей всіх переваг прийдешніх змін. DESPRO активно сприяє поінформованості про процеси реформи жителів країни та надає потужну інформаційну підтримку в цьому напрямі. До розробки комунікаційних повідомлень долучається фахівці із зв'язків з громадськістю, незалежні експерти з децентралізації, представники державних органів влади та представників громад.

Суб'єкти взаємодії комунікаційної підтримки DESPRO:

1. Об'єднані територіальні громади - Інформування про досягнення та перспективи поглиблення реформи;
2. Необ'єднані громади - Донесення інформації про переваги та можливості,які відкриває реформа її учасникам та сприяння у діалозі з представниками об'єднаних громад;
3. Міністерство регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства України - Комунікація ключових повідомлень реформи її учасникам;
4. Органи місцевого самоврядування та виконавчої влади всіх рівнів - Сприяння міжсторонньому діалогу та інформування про законодавчі новації в контексті реформи;
5. Міжнародна спільнота - Інформування про досягнення у впровадженні реформи;
6. Донорська спільнота - Координація спільних зусиль задля інформаційної підтримки реформи;
7. Експертна спільнота - Залучення галузевих експертів до комунікаційних процесів серед учасників рефрми та участь у розробці ключових інформаційних повідомлень;
8. Національні та регіональні ЗМІ - Системне надання актуальної інформації щодо реформи, роз'яснення її суті та очікуваних результатів, популяризація найкращих практик.

Підтримка національних реформ з децентралізації

Надано підтримку щодо розробки пакету законопроєктів, проєктів підзаконних актів, концептуальних засад з питань реформування місцевого самоврядування, удосконалення регіонального, місцевого розвитку, реформування територіальної організації влади;

Проведені заходи з лобіювання проєктів актів законодавства з метою прийняття їх в установленому порядку;

Ініційовано та підтримано функціонування постійно діючої експертної платформи для обміну ідеями;

Регулярні проведення просвітницької роботи/навчання/роз'яснення щодо новин, передбачених проєктами актів законодавства (переваги, сфери, методи, засоби, наслідки застосування тощо);

Здійснено низку аналітичних досліджень як щодо концептуальних, стратегічних засад перспективного розвитку місцевого самоврядування в цілому, так і щодо актуальних ситуативних питань, а також щодо сприйняття та оцінки вітчизняними ЗМІ адміністративно-територіальної реформи та реформування місцевого самоврядування.

Посилання

• офіційний сайт DESPRO
• інформація про проєкт на порталі «Децентралізація»
• SDC в Україні (англ.)
• Швейцарський ресурсний та консультативний центр розвитку Skat (англ.)

This article "DESPRO" is from Wikipedia. The list of its authors can be seen in its historical and/or the page Edithistory:DESPRO.

---

 Facebook Page

🐤 Twitter Follow us on Twitter !

Read or create/edit this page in another language

• DESPRO in English