Віктор Медвідь

Помилка скрипту: Не існує модуля «If empty».
Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
	Файл:Виктор Медведь.jpg
Ім'я при народженні	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Прізвисько	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Псевдо	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Народився	Помилка скрипту: Не існує модуля «Infocards».; Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Помер	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.; Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.; ·Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Поховання	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found. : [[Файл:{{ #property:p1442}}\|140px\|alt=зображення місця поховання\|center]]
Громадянство	{{#statements:p27}}
Національність	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Місце проживання	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Діяльність	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Галузь	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Відомий завдяки	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Alma mater	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Науковий ступінь	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Вчене звання	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Науковий керівник	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Вчителі	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Відомі учні	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Знання мов	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Заклад	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Учасник	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Членство	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Роки активності	Помилка скрипту: Не існує модуля «If empty».
Напрямок	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Жанр	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Magnum opus	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Суспільний стан	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Титул	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Посада	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Військове звання	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Попередник	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Наступник	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Партія	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Конфесія	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Рід	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Батько	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Мати	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Родичі	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Брати, сестри	Помилка скрипту: Не існує модуля «collapsible list».
У шлюбі з	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Діти (Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.)	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Вага	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Зріст	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Волосся	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Очі	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Автограф	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
Нагороди	{{#statements:P166}}
IMDb	{{#statements:p345}}
Сторінка в Інтернеті	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.
	Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.;
	[{{localurl:Помилка скрипту: Не існує модуля «Wikidata/Interproject».}}?uselang=uk Роботи] у Вікіджерелах; [{{localurl:Помилка скрипту: Не існує модуля «Wikidata/Interproject».}}?uselang=uk Висловлювання] у Вікіцитатах; Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Module:Sources-utils' not found.;

Медвідь Віктор Вікторович (рос. Медведь Виктор Викторович ), народився 1984 року 20 липня в місті Первомайськ Луганської області — правозахисник, юрист, економіст , новатор та громадський діяч.

Помилка Lua у package.lua у рядку 80: module 'Модуль:ListOfProfessions' not found.

Помилка скрипту: Не існує модуля «If empty».

Біографічні відомості(Біографія)[ред.]

Народився Віктор Медвідь 20 липня 1984 року в родині педагога та інженера-гірника, в місті Первомайськ Луганської області.
Батько — Медвідь Віктор Миколайович(Медведь Виктор Николаевич) (1955-1993) — працював у вугільній промисловості та директором професійно-технічного закладу в місті Первомайськ Луганської області.
Мати — Олександра Іванівна Медвідь — працювала вчителем, тренером, директором ДЮСШ.
Одружений із Анною Станіславівною Захаровою. Має двох синів.

Освіта[ред.]

Закінчив Віктор Медвідь (Медведь Виктор) спеціалізований загальноосвітній навчальний заклад І-ІІІ ступенів N6 м.Первомайка Луганської області в 1999 році. У 2000р. на відмінно екстерном склав іспити за 10-11 клас у Олександрійському загальноосвітньому навчальному закладі І-ІІІ ступенів N10 Кіровоградської області. З відзнакою закінчив Кіровоградський інститут регіонального управління та економіки, де здобув вищу економічну освіту за спеціальністю "бухгалтерський облік та аудит". Завдяки успішному навчанню та перемозі у Всеукраїнському конкурсі молодих економістів із написання наукової роботи «Як подалати бідність в Україні?», у 2001 році отримав відзнаку від Віктора Ющенка, та був переведений з 2 на 4 курс інституту. Це дозволило йому отримати повну вищу економічну освіту в 19 років у 2004 році.Згодом закінчив Київський навчально-науковий інститут права імені князя Володимира Великого за спеціальністю "правоохоронна діяльність". Пройшов навчання та має дозволи на провадження оціночної діяльності від Фонду державного майна; на провадження діяльності арбітражного керівника від мін. Економіки та мін. Юстиції. У 2003-2004 роках отримав додаткове навчання з найважливіших предметів у сфері інноваційного менеджменту в Інституті менеджменту та фінансів при Київському національному університеті імені Т.Г. Шевченка.

Правозахисна та Громадська діяльність[ред.]

Завдяки перемозі в національному економічному конкурсі, був обраний студентською радою головою студентської профспілки та тимчасово виконував функції керівника профспілки вчителів. У 2002 році заснував та очолив ГО «АТОМ 21» (Громадське об'єднання «Асоціація трудових об’єднань молоді 21 століття»). Мета організації - допомогти молоді створити власний бізнес або винайти шляхи отримання додаткового доходу паралельно з навчанням. ГО «АТОМ 21», на той час, була найчисельнішою молодіжною організацією в Кіровоградській області та успішно вирішивула всі необхідні завдання для членів організації. У 2003 році Віктор Медвідь очолив спілку підприємців Олександрії, допоміг у зонуванні газети для підприємців «Площа Свободи». У 2003 заснував освітньо- розважальний центр для молоді «Колізей». Де, крім традиційних популярних комп’ютерних ігр, було створено центр навчання комп’ютерної грамотності та навчання програмі 1-С бухгалтерії. У 2004 В.Медвідь був одним із засновків науково–виробничого підприємтсва «Цезар», що розробляло нові види продуктів харчування. З 2009 по 2017 рік координував правозахисну діяльність 20 журналістів по всім районам Кіровоградської області та видавав газету «Взаємодопомога».

Проводив правові консультації (більше, ніж 100 колективних зустрічей) щодо захисту прав громадян від порушень із боку чиновників. Загальна кількість читачів газети перевищила 300 000 осіб, максимальний одноразовий наклад газети складав 100 000 примірників.

У 2009 році (по 2017) заснував перше на Кіровоградщині інтернет правозахисне видання "Правдоруб", що публікувало інформацію для жителів Кіровоградської області, з щомісячною аудиторією 200 тисяч читачів. За пропозицією жителів Кіровоградської області, у 2014 році, балотувався в депутати ВРУ.Отримав 6 відсотків підтримки. У 2015 отримав вже 18 відсотків на виборах у Кіровоградську обласну раду. З 2009 по 2017 рік до Кіровоградщини привіз 7 команд журналістських розвідувань із центральних телеканалів для висвітлення корупційних правопорушень, що були опубліковані на каналах центрального телебаченні("Інтер", "1+1", "Україна" тощо). Із 2014 по 2016 реалізував пілотний проект "Люстрація Кіровоградщина" (до прийняття сумнівного закону Про Люстрацію). Як наслідок, на Кіровоградщині з ним ознайомилось понад 200 000 читачів, зареєструвалось 26000 учасників, пройшло перевірку 600 державних службовців, певну кількість з яких було звільнено з посад.

Наша корупція — це системне явища, і я вважаю, що боротьбу з нею можна починати лише згори донизу і ні в якому разі не навпаки», — переконаний Медвідь. Він вважає, що в Україні дуже сумнівно формується парламент, для чого використовується підкуп, непрозорі вибори. «Мандати часто-густо фактично купуються, — резюмує правозахисник, — партійні списки формуються за сумнівними критеріях, потім депутати об’єднуються в групи, які лобіюють призначення в міністерствах і відомствах своїх людей за корупційними критеріями, аби ці люди збагачували тих, хто стоїть за цими депутатами, чи їх самих».

• «Кожна група купує собі суддів і прокурорів, міліціонерів, — викриває цю злочинну систему Медвідь

Політична діяльність[ред.]

У 2014 брав участь у 30-денній кампанії позачергових парламентських виборів, у наслідок якої отримав 6,06 % відсотків підтримки виборців. У 2014 році, з’їздом партії «Воля» був призначений на найвищу партійну посаду та отримав повноваження керівника Центральної контрольно ревізійної комісії. У цьому ж році, у зв’язку зі зміною партійних пріоритетів Ради партії, вже після успішної парламентської кампанії, вирішив скласти повноваження. У 2015 році взяв участь у 30-денній передвиборчій кампанії до обласної ради Кіровоградської області, як позапартійний, але кандидатуру підтримала обласна організація БЮТ. Отримав 18% відсотків підтримки в Олександрійському виборчому окрузі, що стало найвищим показником підтримки в Олександрійському регіоні.В наслідок чого отримав подяку від Тимошенко Юлії Володимирівни.

Законопроектична діяльність[ред.]

Регіонально орієнтовані законопроекти. Економіка Кіровоградської області побудована переважно на агровиробництві, машинобудуванні та використанні корисних копалин. Найбільша потреба в місцевих жителів - збільшення кількості робочих місць та підвищення рівня заробітної плати. Для реалізації даної мети необхідно провести наступні кроки: 1.Концепція ЗУ «Про стимулювання агропереробників». Стимулювати агровиробників, здійснювати глибоку переробку агросировини на Кіровоградщині. Для цього потрібно прийняти зміни до Податкового кодексу, щодо сплати ПДВ переробниками агропродукції на власний спеціальний рахунок із цільовим використанням придбання переробного обладнання. Це буде стимулювати аграріїв переорієнтувати власні інвестиції з екстенсивного розширення обсягів обробки агроземель до інтенсивного розвитку, за рахунок глибокої переробки сировини та випуску продукції з високою доданою вартістю. Україна вже має позитивний досвід у реалізації аналогічного закону, який було направлено на стимулювання аграріїв придбати сучасну агротехніку. Ефект закону протягом 5 років: створення більше 15 000 добре оплачуваних робочих місць на Кіровоградщині та близько 300 000 робочих місць в Україні.
2.Концепція ЗУ «Про стимулювання машинобудівництва»: Стимулювати міжнародні компанії та місцеві машинобудівні компанії в створенні в Україні спільних сучасних машинобудівних підприємств, у основі яких буде трансфер сучасних технологій та капітальних інвестицій в українські промислові підприємства. Основним критерієм підтримки буде фактор імпортозаміщення – виробництво машинобудівної продукції (Наприклад, зернозбиральну техніку.), яка користується попитом в Україні на вітчизняні аналоги. Виробництво вітчизняних аналогів обладнання та машин, які створені світовими лідерами в Україні, будуть стимулюватись податковим законодавством. Це необхідно для даної групи підприємства, які будуть виробляти продукцію за визначеним класифікатором: імпортозаміщення - введення заміни податку на прибуток податком на виведений капітал; ПДВ дозволити сплачувати на спеціальний рахунок, з можливістю безподаткового реінвестування коштів на придбання сучасного машинобудівного обладнання та побудови інфраструктури. Ефект закону протягом 5 років: створить більше 20 000 добре оплачуваних робочих місць на Кіровоградщині та близько 400 000 робочих місць в Україні. 3.Концепція ЗУ «Про підтримку стратегічних підприємств» Впровадження закону дасть можливість реанімувати стратегічні підприємства, а саме провести аналіз причин збитковості стратегічних підприємств, підготовити їх до залучення потенційних стратегічних інвесторів. Ефект закону протягом 5 років: більше 10 000 добре оплачуваних робочих місць на Кіровоградщині та близько 200 000 робочих місць в Україні. Наприклад: м. Долинська, державний комбінат ГОКОР. При реалізації даного закону можливо ввести в експлуатацію дане підприємство, що створить у ньому більше 8000 робочих місць.

Громадська діяльність[ред.]

1. Очолював аналітичний центр «Призма», який розробляв електронні механізми громадського контролю за діяльністю державних чиновників і законодавчі ініціативи (законопроекти) для впровадження механізмів громадського контролю на державному рівні. Частина даних механізмів вже має позитивні випробування на практиці: • Люстрація 2.0. – механізм рейтингового оцінювання ефективності діяльності держслужбовців, - успішно випробуваний в 2014-16 роках у Кіровоградській області. • Народний кадровий резерв – механізм презентації власних здібностей і проектів, з метою участі у державному управлінні - успішно випробуваний в 2014-16 роках у Кіровоградській області. • "Правдоруб" – механізм інформування про проблеми людей із віддалених районних центрів на обласному та національному рівнях - успішно випробуваний в 2009-16 роках в Кіровоградській області. Організовував проведення круглих столів, семінарів, із метою обговорення та лобіювання законодавчих ініціатив та проектів за участю депутатів ВРУ, представників Міністерств тощо (найбільш відомий «Школа дорожнього будівництва для «Укравтодору» на базі інформаційної агенції «Інтерфакс»). 2. Видає аналітичний журнал «Призма» (редактор) • Консультує програми журналістських розслідувань, у частині пошуку корупціогенних та корупційних складових у рішеннях державних чиновників, ТВ програми: Стопкор, «Гроші» – на телеканалі "1+1" та інші. Найвідоміші розслідування – зловживання на будівництві доріг при реалізації програми будівництва інфраструктури для Євро 2012.(Освітлено на Телеканалі «Інтер» в підсумковому річному випуску програми "Новини"). • Бере регулярну участь у публічних заходах – прес-конференціях, круглих столах, прямих включеннях на телебаченні та радіо: "Голос ЮА", радіо "Свобода", «Крим реалії», Кримське телебачення "ATR", радіо "Голос столиці", «ТСН» на "1+1", «Подробиці» на "Інтер", телеканал "Україна" у програмі «Утрічко» і багато інших. • Проводить навчання журналістів та правозахисників із питань використання журналістських та правових інструментів для впливу на органи місцевої й державної влади. Наприклад, «Стопкор» (50 журналістів та правозахисників) та Національна спілка журналістів (НСЖУ).

3. Очолює Правозахисний рух «Взаємодопомога» - завданням якого є захист громадян від системних правопорушень з боку держаних (місцевих)чиновників. Шляхом аналізу корупційних рішень чиновників, пошуку правових інструментів для ліквідації корупційних та корупціогенних рішень, публікує методики захисту прав громадян у ЗМІ (Наприклад, інструкція захисту прав активіста- мітингувальника – на ЕВРОМАЙДАНІ в 2014(100 тис примірників); журналістські розслідування). Разом із командою висококваліфікованих юристів, подає позови та скасовує рішення органів влади. У тому числі щодо передання з комунальної власності у приватну закладів освіти, культурних закладів. Найбільш відомий його позов щодо захисту пам’ятки архітектури «Гостинний двір». Скасовують рішення щодо необґрунтованого підвищення тарифів (найбільш масштабний: скасування підвищення цін на воду з 2009-2013 роках в м.Олександрія).

4. Разом із командою 22 журналістів та 5 правозахисників, видає правозахисну газету «Взаємодопомога» (редактор)- з 2009 по 2016 рік (понад 100 випусків, загальним накладом більше 1000 000 примірників) у 20 районах Кіровоградської області.

Професійна діяльність[ред.]

Працює директором Консалтингової компанії «Вілліам Інвест Експерт» з 2009 року.

До компетенції Віктора Медвідя належить розробка інноваційних продуктів: технологічний, економічний(інвестиційний) та юридичний супровід. Крім того до його компетенції належить кризовий менеджмент, що полягає у перетворенні під моїм керівництвом проблемних активів в непроблемні – економічно ефективні.

Наразі два основних напрями інноваційних проектів координованих Медвідь Віктором :

1. Функціональні продукти харчування (Иследования направлены на производство продуктов питания, задачей которых есть- решение проблем со здоровьем, профилактика заболеваний, удлинение жизни.)

2. Штучний інтелект – в системах прийняття управлінських рішень та документообігу.

Завдання проекту заміна більшості типових управлінських рішень на програмні алгоритми з можливості самовдосконалення таких алгоритмів.

Практичне реалізація даного проекту наприклад сфері державного управління може привести до скорочення кількості державних службовців на 70%, те саме у приватному секторі економіки.

Впровадження даних технологій дає можливість за рахунок автоматизації процесів прийняття управлінських рішень – суттєво підвищити швидкість та якість прийнятих рішень, знизити вартість прийняття рішень, що приведе до підвищення конкуренто здатності суб’єктів господарювання та економіки в цілому.

Кризовий менеджмент на моїй посаді – полягає в аналізу проблемних підприємств або активів в тому числі які стали проблемними в наслідком фінансової кризи. В мої функції входить пошук механізмів реанімації таких активів. В тому числі складання антикризової програми розвитку, інвестиційно-технологічного обґрунтування та укладання відповідних правочинів з метою реалізації даних завдань. Кінцевим результатом моє роботи є отримання якісно – економічно ефективного активу - який генерує прибуток.